Cette formation Leading SAFe de 2 jours est votre introduction au Scaled Agile Framework. Devriez-vous la suivre ?
Voici dix questions pour vous aider à décider.
Nous avons demandé à Renate Cremer, formatrice chez Gladwell Academy, d’expliquer ce que le cours a à offrir aux participants. "Ce cours de 2 jours est destiné à vous donner un point de départ pour concevoir la mise en œuvre de SAFe ; il présente un aperçu général du cadre SAFe et les éléments déclencheurs pour apporter des ajustements efficaces ou modifier la mise en œuvre."
Les participants commencent par découvrir le potentiel de croissance et d'adaptation que SAFe peut apporter à une organisation. Ensuite, ils découvrent la question de la gestion à tous les niveaux dans le cadre SAFe, ainsi que les différents styles de leadership et leur fonction dans le cadre SAFe. Nous examinons comment les équipes sont constituées et organisées, y compris l'état d'esprit d'une équipe SAFe, et la réorganisation d'équipes distinctes en une "équipe d'équipes". Le cours se termine par l'apprentissage des besoins pratiques de la mise en place du cadre SAFe, y compris la mise en place des flux de valeur, la vision du produit, les questions pratiques autour des PI plannings et l'approche SAFe de l'architecture informatique de l'entreprise.
Les participants commencent par découvrir le potentiel de croissance et d'adaptation que SAFe peut apporter à une organisation.
Cette formation Leading SAFe de 2 jours est votre introduction au Scaled Agile Framework. Devriez-vous la suivre ?
Voici dix questions pour vous aider à décider.
"Cette formation constitue un excellent premier pas vers SAFe, mais surtout, il peut vous aider à définir votre propre rôle dans une organisation en mutation. Plus important encore, il peut vous montrer comment vous pouvez influencer votre organisation pendant sa transition, à la fois pour votre propre bénéfice et pour celui de l'organisation. Il vous donne le pouvoir d'apporter des changements réels que vous ne pourriez pas apporter dans un environnement de travail traditionnel."
"Ce cours est également structuré en utilisant le même cadre SAFe. Vous aurez une expérience directe de la façon dont une équipe d'équipes est structurée, et nous utiliserons les mêmes outils et techniques de gestion d'équipe pour le cours que vous apprendrez à utiliser vous-même."
La formation comprend la possibilité de passer la certification SAFe Agilist 6.0. Une adhésion certifiée d'un an en tant que SAFe Agilist sera également incluse, ce qui vous donnera accès à la communauté de pratique SAFe Agilist.
Selon Renate, "Ce cours et la certification qui en découle vous apporteront à la fois les connaissances théoriques, l'expérience de ce qu'est le travail avec SAFe et l'accès à la "boîte à outils" nécessaires pour faire face à tout problème au cours de votre transformation.
Nous avons demandé à un ancien participant de donner son avis sur la formation. "J'ai trouvé que ce cours offrait un excellent aperçu de SAFe avant d’y plonger plus en détails. Après avoir terminé la formation, j'ai tout de suite étudié pour obtenir la certification SAFe Agilist, mais même avant cela, j'ai commencé à parler de notre transformation avec mes collègues. Il m'a fallu beaucoup d'apprentissage et de formation pour en arriver là, mais j'ai commencé à m'impliquer dans la façon dont mon organisation changeait. Même si mon rôle dans l'organisation n'était pas directement impliqué, j'ai constaté que le fait d'avoir ce bagage avec SAFe m'a aidé à comprendre et à travailler au sein de l'organisation pendant et après la transition."
"Je me décrirais comme un vrai croyant en SAFe, il change à la fois notre façon de travailler et notre comportement pour le mieux. "