10 ans de Gladwell Academy : Nos 10 meilleurs podcasts

Dans cet épisode, l'animateur Eduardo Alvim et l'invitée Priscilla Maurits, Global Agile Practice Leader chez Philips, discutent de la manière de simplifier la complexité dans les grandes organisations grâce à une approche intégrée, axée sur le client, impliquant des équipes diverses et un développement itératif.

Priscilla explique comment Philips se transforme grâce à des initiatives telles que "Agile 360" pour renforcer les capacités internes et impliquer les employés à tous les niveaux.

Le message clé ? Partir des besoins du client et "revenir en arrière" pour trouver des solutions.

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Dans cet épisode, l'animateur Eduardo Alvim discute des pratiques agiles avec Emilie Canty, Release Train Engineer chez iMSA, une compagnie d'assurance française.

Dans ce podcast, Emilie partage ses expériences de gestion d'une plateforme complexe avec une approche collaborative. La conversation porte sur l'engagement des Scrum Masters grâce à une facilitation décentralisée, sur l'efficacité des réunions de coaching grâce à des outils visuels et des ateliers, et sur l'évolution du rôle d'un Release Train Engineer vers l'autonomie de l'équipe.

Le podcast offre des informations précieuses sur les méthodologies agiles, en abordant les défis et en encourageant la collaboration au sein des équipes agiles.

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Dans cet épisode, l'animateur Eduardo Alvim accueille Gerben, un RTE expérimenté, qui nous donne un aperçu de son rôle dans le secteur public. L'accent est mis sur l'amélioration continue, l'inspection et l'adaptation, et Gerben souligne l'importance de briser les silos et de favoriser la collaboration.

Le message clé ? Donner la priorité à l'acquisition d'expérience, à l'amélioration continue et à la sortie de sa zone de confort.

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Dans cet épisode, Eduardo, Francesco et Raul passent en revue les principaux pièges à éviter lors de la mise en œuvre de SAFe. Un épisode à écouter absolument si vous souhaitez mettre en place SAFe dans votre organisation !

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Dans cet épisode, Eduardo accueille Cyril, un coach agile expérimenté et un pratiquant d'art martial, pour discuter de l'intersection entre les arts martiaux et les méthodologies agiles.

Cyril partage ses idées sur l'adaptation, la pratique et la concentration, en établissant des parallèles entre les deux disciplines. Ils explorent les thèmes de la persévérance, de l'amélioration continue et du rôle du leadership dans la promotion de la confiance au sein des équipes. La conversation offre des perspectives précieuses pour les professionnels qui cherchent à améliorer leur agilité et leur résilience.

Le message clé ? Fusionner les principes agiles et les stratégies de résilience pour un leadership efficace et une amélioration continue dans les organisations.

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Pourquoi le changement ne se maintient-il pas dans les organisations ? Changeriez-vous si une habitude vous était imposée ?

Voici une histoire racontée par M. Anand Murthy Raj sur les raisons pour lesquelles le changement n'est pas durable. Suivons un vendeur dans son périple pour réaliser la meilleure vente de sa vie, qui s'est transformée en une leçon des plus précieuses.

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Dans cet épisode, l'animateur, Eduardo, s'entretient avec Andrew Sales, expert Agile chez Scaled Agile.

La discussion porte sur le rôle de l'Agile Release Train (ART) et son importance dans la réalisation d'un flux de bout en bout dans le cadre Agile. Andy insiste sur le fait qu'il faut passer de l'évaluation de l'agilité des équipes individuelles à l'évaluation du flux de valeur pour les clients.

Le message clé ? Poser des questions critiques, rendre les flux de travail visibles et boucler la boucle des améliorations pour apporter une valeur mesurable à l'organisation.

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Rejoignez Lina de Meyer et Marina Voropaeva pour répondre aux questions difficiles : Que signifie être un coach agile ? Comment peut-on s'engager dans cette voie professionnelle ? Quel est l'avenir du coaching agile ? Et bien d'autres choses encore !

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Dans cet épisode, l'animateur Eduardo est rejoint par Kevin et Wolfgang de Catworkx pour discuter de l'intersection de l'Agile et de l'Intelligence Artificielle (IA).

Ils soulignent l'importance de l'IA en tant qu'assistant des équipes Agile, aidant à la prise de décision et à l'optimisation des processus. La conversation aborde le rôle des humains dans la prise de décision, le besoin de données pour entraîner les modèles d'IA, et le potentiel de l'IA dans la détection de modèles et la fourniture de recommandations.

Débloquer le futur de l'Agile : Rejoignez-nous pour explorer la synergie transformatrice entre l'ingéniosité humaine et l'assistance de l'IA, offrant des perspectives inestimables pour l'optimisation des décisions et des processus dans le monde dynamique des méthodologies Agile.

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Dans cet épisode, l'animateur, Eduardo, est rejoint par Tobias Schönhaar qui travaille chez Gladwell/Highberg en tant que Business Development Manager.

Ils discutent de la synergie entre les ventes et l'agilité. Tobias partage des idées précieuses qui remettent en question les approches traditionnelles de la vente. Ils soulignent l'alignement des pratiques contractuelles sur les principes agiles, prônent l'ouverture dans la collaboration et soulignent l'importance de définir le succès collectivement.

La conversation explore la passion dans la gestion des produits, la nécessité de l'humilité dans le travail d'équipe et l'impact des différences culturelles dans des équipes diversifiées. Les principaux enseignements du sommet RTE, tels que la transparence et la confiance dans les équipes, sont discutés.

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